01
Diagnóstico y propuesta
Medimos y priorizamos oportunidades.
Diagnóstico y propuesta de mejoras.
Consultoría en eficiencia operacional
Tu operación
puede
rendir más
Identificamos oportunidades y definimos, con datos objetivos, cómo mejorar el resultado de tu negocio.
Exploremos tu operación
Consultores seniorTrabajo directo contigoDecisiones con datos
El punto de partida
Desafíos del
desempeño
operacional
Costos, productividad y coordinación pueden limitar los resultados de la operación.
- 01Costos crecientes y márgenes menores
- 02Productividad que no mejora
- 03Procesos y funciones poco claros
- 04Información insuficiente para decidir
Personas, procesos
y recursos
Una gestión que los integra
- Personas
- Roles y coordinación
- Procesos
- Más agilidad y menos fricción
- Recursos
- Mejor uso de la capacidad
Nuestra metodología
De la evidencia a la acción
02
Diseño de la solución
Detallamos los cambios aprobados.
Solución y plan de implementación.
03
Acompañamiento
Apoyamos la ejecución y medimos avances.
Seguimiento y evaluación de resultados.
Comenzamos por un servicio, un área o un proceso relevante.
Juan Carlos Leiva
Ha sido gerente general en empresas comerciales y de servicios. Destacada trayectoria en banca y finanzas. Especialista en optimizar recursos y mejorar la rentabilidad.
Rodrigo Ríos
Metodólogo y consultor, especialista en desarrollo de personas y gestión del cambio. Ha sido jefe de Capacitación en importantes empresas comerciales y de servicios.
Especialistas asociados según las necesidades del proyecto.
Conversemos sobre
tu operación
Una primera conversación para
definir el punto de partida.
